項目名稱：中國摩（重慶）項目三期、四期（娛樂綜合體項目）BIM設計咨詢
業(yè)主單位：重慶中農(nóng)國信置業(yè)有限公司、三五美國摩（重慶）發(fā)展有限公司、
項目簡介：
中國摩（重慶）項目三期、四期（娛樂綜合體項目（一期））是集主題娛樂、影院及餐飲配套等于一體的超大型娛樂綜合項目。建筑東西向約483m，南北向約282m，建筑面積487979.88㎡，其中公建面積233599.96㎡，地下車庫265211.86㎡，占地面積約10.85萬㎡，中央為中心娛樂區(qū)，屋頂最高點達60.1m，四周步行街環(huán)繞，型體龐大。本項目位于保稅港區(qū)舉人壩輕軌站旁，作為目前國內(nèi)乃至亞洲首家365天、全天候、全家庭的室內(nèi)大型游樂商業(yè)娛樂綜合體，備受社會關注，業(yè)主、公司領導高度重視。
項目綜述：
本工程單體體量大、占地面積大，結構復雜、分項工程類別多，多工種、多工序穿插施工難度大。
因此本工程采用BIM管理技術，以 BIM 技術作為信息載體，形成數(shù)據(jù)管理平臺，提供項目決策所需信息。在BIM 數(shù)據(jù)支持下，提高綜合管理水平，合理控制工程成本，加強進度及質(zhì)量的管控，實現(xiàn)綠色環(huán)保施工目標、實現(xiàn)安全文明施工目標、實現(xiàn)項目的全過程精細化管控。并協(xié)助設計深化施工圖，工程交付后為業(yè)主提供物業(yè)運維支持。
項目重難點及解決方案：
1.本工程單體體量大，占地面積大，模板、支撐體系架管等周轉材料用量大，如何節(jié)約周轉材料用量及合理協(xié)調(diào)周轉次數(shù)是本工程的難點
BIM解決方案：
利用廣聯(lián)達模板腳手架計算軟件和EveryBIM平臺，精確計算模板及架體使用量，制度施工模擬視頻，合理安排施工作業(yè)面，最大程度實現(xiàn)材料周轉使用，節(jié)約成本。
2.本工程機電安裝工程設備數(shù)量多、交叉管線多，部分設備尺寸大。專業(yè)多、交叉多、圖紙變更多、設備體量大、設備運輸、安裝難度大。
BIM解決方案：
采用BIM技術進行深化設計，提前做好預留措施，進行綜合管線排布。運用BIM技術進行過程施工模擬及檢查，隨時根據(jù)BIM的碰撞檢查，完善過程的施工支持，保質(zhì)保量完成施工。
3.本工程結構多樣復雜，型鋼混凝土結構、鋼結構、膜結構、幕墻等專業(yè)間的節(jié)點深化施工難度大
BIM解決方案：
采用BIM技術對專業(yè)分包單位深化設計進行統(tǒng)一管理，確保各專業(yè)協(xié)調(diào)一致。形成設計聯(lián)絡會制度,過程中及時溝通，提出合理化建議與業(yè)主和設計協(xié)商解決。利用revit對各結構專業(yè)間節(jié)點搭建模型，經(jīng)過與設計對接優(yōu)化后，對施工現(xiàn)場進行3D技術交底，保證施工質(zhì)量及工程效果。